管信科技2021年年終總結及2022年工作目標會議

2月11日上午，中山管信科技股份有限公司（以下簡稱“管信科技”）在公司一樓召開“2021年年終總結及2022年工作目標會議”，回顧2021年工作成果，全面部署2022年任務。交通集團黨委副書記、總經理王強，集團黨委委員、董事周倩，集團黨委委員、紀委書記黃明念，集團總經理助理周翔云到場指導。管信科技領導班子及主管以上人員參加會議，支部委員、副總經理孫志雄主持會議。

會議對管信科技2021年工作進行了全面總結，認真分析工作中存在的不足，并對2022年進行工作部署。與會現場，黨支部書記、董事長袁棟傳達集團下達的公司2022年度經營指標，明確指出2022年公司要堅持以“以穩為主，穩中求進”的工作總基調，傳統管線基站業務要以實干穩定業績，智慧云停車業務要以服務鑄就品牌，力求服務質效和品牌建設雙提升。

隨后，管信科技隆重表彰一批先進個人和先進集體。會議號召全體員工在典型榜樣的引領下，勇擔當、真實干、敢創新，凝心聚力、踔厲奮發推動管信科技高質量發展。

總結會議上，與會的四位集團領導充分肯定了管信科技過去一年的工作成效，并對接下來的工作提出了以下工作要求： 

交通集團黨委委員、董事周倩表示，2022年是國企改革年，管信科技要以改革促發展，做到傳承、創新和超越。同時，鼓勵員工在經營過程中提出有利于企業健康持續發展的合理建議與意見，與管信科技共同成長、共同破局，解決急難愁盼的問題。

交通集團總經理助理周翔云就年度經營考核做動員講話。經營考核是以公司經營戰略為導向，根據強化管理需要而定，具有指揮棒和風向標作用。希望管信科技2022年能對標考核目標，將工作計劃前置，對績效結果作出有效預判和及時輔正，扎實做好年度綜合考核工作。

交通集團黨委委員、紀委書記黃明念強調“嚴管就是厚愛”，經營要合法合規，建立監督保障機制，讓監督成為常態。公司領導班子要帶頭守住三道防線：道德防線、基礎防線、紀律防線，在監督約束的環境下開展各項工作。

交通集團黨委副書記、總經理王強傳達了市委書記郭文海到市國資委調研精神，并對管信科技2022年的經營方向提出以下要求：

一是戰略堅定和內部變革并駕齊驅。2022年管信科技要深耕傳統管線基站業務，大力拓展智慧停車業務，以發展驅動內部變革。 

二是推動工程施工業務的轉型升級。管信科技擁有施工單位資質，在中山全市高質量發展建設中應主動作為，不斷提升綜合服務能力，走好工程施工業務發展的轉型升級之路。

三是體現國企經營“活財稅”的擔當作為。業務是流程，財稅是結果。以鏈接全市上下游經濟共同發展為戰略站位，為中山高質量發展創造更多有意義的稅收。

2022年，新時代、新征程、新使命，管信科技將以“轉作風、再出發、開新局”為行動思想，堅持穩中求進的總基調，搶抓機遇，乘勢而上，高質發展，譜寫管信科技新篇章。